Viața continuă, se schimbă vremurile, și cu ei oamenii și profesiile lor. Odată cu trecerea timpului, societatea are noi cerințe și acest lucru, fără îndoială, implică anumite schimbări. Cel mai recent, un manager modern de resurse umane, am numit șeful departamentelor de personal sau pur și simplu - un ofițer de resurse umane. Dar acum rolul managerului de resurse umane sa schimbat puțin și a început să includă nu numai completarea cărților de lucru și, conform Codului Muncii, trimiterea angajaților să se odihnească.
Care sunt responsabilitățile managerului de resurse umane?
Să încercăm să înțelegem cu esența de astăzi a acestei profesii. În primul rând, funcțiile sale includ comunicarea cu oamenii, adică selectarea candidaților pentru o poziție vacantă, crearea unui sistem de încurajare și pedepsire a angajaților, precum și menținerea și chiar dezvoltarea stilului corporativ al companiei. Din aceste persoane, atmosfera din colectiv depinde în mare măsură. Prin urmare, competența managerului de resurse umane include, de asemenea, datoria de a formula și de a comunica angajaților obiectivele și misiunea întreprinderii, de a desfășura activități care să contribuie la consolidarea spiritului intern al organizației și, de asemenea, să dezvăluie fiecărui angajat perspectiva sa pentru funcția pe care o ocupă. Da, această profesie nu este ușoară și, cu siguranță, necesită o pregătire specială și abilități.
Cerințele de bază pentru un manager de resurse umane includ învățământul superior, acesta poate fi legal, economic, psihologic, pedagogic și comercial - în general, oricare, dar în mod necesar profund și sistematic. O atenție deosebită este acordată calităților morale. Un profesionist din această industrie trebuie să fie organizat, discernământ, comunicativ și practic. Managerul de recrutare ar trebui să poată comunica bine cu oamenii și cu oamenii. Este important să nu existe nicio povară în comunicare, deoarece vor fi multe despre care să vorbim despre ocupație. Trebuie să puteți să ascultați angajații, să evaluați caracteristicile comportamentului lor, să puteți anticipa succesul profesional, uneori chiar să vă ajute cu sfaturi practice. Dar, în același timp, un astfel de expert ar trebui să fie un bun manager. Managerul de personal necesită, de asemenea, autoritate și rigiditate, pentru a putea face față sarcinilor.
Atribuțiile directorului resurselor umane
Astăzi, următoarele cerințe și responsabilități sunt prezentate tuturor celor care sunt într-un fel legați de profesia de manager de resurse umane într-un fel sau altul:
- Observarea pieței forței de muncă, deținerea informațiilor despre situația actuală cu personalul, salariul mediu pe piață și informarea despre această conducere.
- Dacă este necesar, postați informații despre posturile vacante în mass-media și desfășurați interviuri cu candidații.
- Abilitatea de a crea un program profesional pentru fiecare vacant individual, adică este bine să știți ce calități personale și profesionale trebuie să fie un candidat pentru o anumită poziție.
- Planificarea nevoilor de personal pentru viitorul apropiat și în viitor, crearea unei rezerve de angajați, precum și căutarea promptă a persoanelor potrivite.
- Cunoașterea legislației muncii, fundamentele comunicării de afaceri, lucrul cu documentele și abilitățile de comunicare orală și scrisă.
- Elaborarea și executarea contractelor de muncă, a contractelor și a contractelor, formarea și evidența dosarelor personale ale angajaților.
- Organizarea de programe de stagiu, formare, formare avansată, atestare a angajaților, dezvoltare, organizare și desfășurare a instruirii, programe sociale.
- Motivația angajaților companiei, găsirea unei abordări individuale a acestora.
- Implementarea controlului asupra respectării reglementărilor interne ale întreprinderii, participarea la rezolvarea conflictelor de muncă și a litigiilor.
- În plus, posedarea de gândire creativă, mintea analitică, memoria pe termen lung și operațională, precum și atenția și observația susținute.
În general, se poate spune că munca directorului de recrutare este o combinație dificilă de sarcini de rutină și creativă, nu oricine se poate descurca cu ele. Cu toate acestea, dacă simțiți puterea - cuceriți cu îndrăzneală vârfurile de management.