Problemele trebuie abordate pe măsură ce acestea devin disponibile. Dar de multe ori se întâmplă ca fiecare decizie ulterioară să depindă de decizia precedentă și, într-o asemenea situație, este deosebit de important să se sistematizeze sarcini și să se prevadă rezultatele acestor sau acele acțiuni cu câțiva pași înainte. Acest lucru vă va ajuta cu metoda unică a arborelui de decizie.
Metodă pentru construirea unui arbore de decizie
Ca orice copac, arborele de decizie constă din "ramuri" și "frunze". Desigur, abilitățile de atragere nu sunt utile aici, deoarece arborele de decizie reprezintă o sistematizare grafică a procesului de luare a deciziilor, care reflectă soluții alternative și condiții de mediu, precum și posibilele riscuri și câștiguri pentru orice combinație a acestor alternative. Cu alte cuvinte, este o metodă eficientă de analiză automată a datelor (actuală și alternativă), notabilă pentru vizibilitatea acesteia.
Aplicarea arborelui de decizie
Arborele de decizie este o metodă populară, aplicată în cele mai diverse sfere ale vieții noastre:
- arborele deciziilor administrative este eficient în gestionarea proiectelor, în management, precum și în analiza tuturor riscurilor posibile;
- metoda arborelui decizional a fost utilizată cu succes pentru a controla calitatea produselor din industrie;
- în medicină, arborele de decizie este folosit pentru a diagnostica bolile;
- metoda arborelui de decizie este aplicabilă chiar și pentru analiza structurii aminoacizilor (biologie moleculară).
Cum de a construi un copac de decizie?
1. De regulă, arborele de decizie este situat de la dreapta la stânga și nu conține elemente ciclice (o frunză sau o ramură nouă poate fi împărțită).
2. Trebuie să începem prin a arăta structura problemei în "trunchiul" viitorului copac de decizie (dreapta).
3. Sucursalele sunt soluții alternative care pot fi adoptate teoretic într-o anumită situație, precum și posibilele consecințe ale adoptării acestor soluții alternative. Sucursalele provin dintr-un punct (date sursă), dar "cresc" până la obținerea rezultatului final. Numărul de sucursale nu indică deloc calitatea arborelui tău. În unele cazuri (dacă arborele este prea "ramificat"), se recomandă chiar să utilizați tăierea ramurilor secundare.
Sucursalele vin în două forme:
- Linii punctate care leagă patratele - soluții posibile;
- linii solide care leagă cercurile de posibilele rezultate finale.
4. Nodurile sunt evenimente cheie, iar liniile care leagă nodurile sunt lucrările pentru implementarea proiectului. Nodurile pătrat sunt locul unde se ia decizia. Nodurile rotunde sunt aspectul rezultatelor. Întrucât, atunci când luăm deciziile, nu putem influența apariția rezultatului, trebuie să calculăm probabilitatea apariției lor.
5. În plus, în arborele de decizie, trebuie să afișați toate informațiile despre timpul de lucru, costul acestuia, precum și probabilitatea de a lua fiecare decizie;
6. După ce toate deciziile și rezultatele așteptate sunt indicate pe arbore, se efectuează analiza și alegerea celei mai profitabile moduri.
Unul dintre cele mai comune modele de copaci este modelul cu trei straturi, atunci când întrebarea inițială este primul strat de soluții posibile,
Atunci când facem un arbore de decizie, este necesar să ne dăm seama că numărul de variante ale evoluției situației trebuie să fie observabil și să aibă o limitare de timp. În plus, eficacitatea metodei depinde de calitatea informațiilor introduse în schemă.
Un avantaj important este faptul că arborele de decizie poate fi combinat cu metode expert în etape care necesită o evaluare expert a rezultatului. Acest lucru sporește calitatea analizei arborelui decizional și contribuie la alegerea corectă a strategiei.