Recent, această tehnică este foarte populară. Care este avantajul? În primul rând: permite găsirea unor soluții și idei noi și neobișnuite. În al doilea rând: cu ajutorul a 6 pălării de gândire, orice idee este considerată imediat din toate părțile, ceea ce ne permite să ajungem la concluzii mai obiective privind eficiența ideii înseși. În al treilea rând: decizia finală se face pe baza opiniilor tuturor participanților, prin urmare în echipa nimeni nu va rămâne nemulțumit. În al patrulea rând: chiar și persoanele pasive sunt ușor implicate în proces, care sunt obișnuiți să nu-și exprime părerea. În al cincilea rând: tehnologia a 6 pălării de gândire este percepută într-o formă de joc, așa că este bine să lucrați cu ea.
6 metode de gândire
Trebuie să luați șase pălării de diferite culori. În general, ele pot fi ușor înlocuite cu orice alte obiecte de culori similare. Principalul lucru este pentru toți participanții să vadă în ce culoare se află în prezent discuția. Este necesar să alegeți un facilitator care să fie responsabil pentru organizarea procesului și prevenirea situațiilor de conflict. Să ne uităm la culorile însele și la ce răspund.
- O pălărie albă este o abordare analitică. Date inițiale, cifre, situații - toate informațiile despre subiectul discuției. Ce știm acum și ce trebuie învățat. Numai datele reale.
- Negru este gândirea critică. Care sunt minusurile și capcanele acestei idei. De ce nu ar trebui luată. Pe această pălărie, este mai bine să nu stați multă vreme, deoarece este întotdeauna mai ușor să criticați și ar putea exista prea multe argumente.
- Galben - atitudine optimistă. Care sunt avantajele și dezavantajele acestei idei, ce câștigă și de ce ar trebui acceptată?
- Pălăria roșie este emoție, senzație. Aici vă exprimați numai sentimentele dvs. ("Sunt încântat de această idee!"), Ipoteze, îndoieli și ce intuiție vă spune. Nu este necesară justificarea, așa că pălăria roșie
durează foarte puțin timp. - Green este o abordare creativă. Această pălărie este un generator de idei. Toți participanții vorbesc despre cum să îmbunătățească obiectul de discuție și ce se poate face pentru productivitatea sa. Puteți exprima chiar și cele mai neobișnuite decizii, care în acest moment pot părea incomode.
- Albastrul este pălăria călăuzitoare. Trebuie să fie purtat la începutul și sfârșitul procesului. Încă de la început, se stabilesc obiectivele discuției. În final - pentru însumarea rezultatelor și rezultatelor.
Cel mai bine este ca participanții să folosească aceeași culoare în același timp, astfel încât să nu apară conflicte și conflicte.