Pentru a rezolva unele probleme, nu există întotdeauna o analiză aprofundată suficientă. Uneori este mai ușor să surprindeți o idee inteligentă într-o mare de idei furtunoase decât pe o suprafață uniformă de reverie măsurată. În acest caz, este justificată utilizarea tehnicii de brainstorming, scopul căruia este găsirea rapidă a soluției potrivite.
Esența metodei de brainstorming este o colecție de idei, uneori chiar și cele mai fantastice. Pentru a face acest lucru, fiecare participant ar trebui să exprime cât mai multe posibilități, iar cei mai de succes dintre ei vor fi apoi supuși unei analize mai serioase. Brainstorming-ul este oarecum asemănător jocului și, prin urmare, ideile care în mod normal vin cu o scârțâie, datorită acestei tehnici, sunt creative și eficiente.
Fondatorul metodei de brainstorming a fost Alex Osborne, care a avansat teoria că ideile adeseori neobișnuite, dar proaspete, rămân îngropate sub teama de dezaprobare, batjocură și vină de la colegi sau superiori. Acesta este motivul pentru care conceptul de brainstorming exclude categoric evaluarea ideilor în stadiul de exprimare a acestora, iar numai cele mai de succes sunt supuse unor analize suplimentare.
Inițial, toate gândurile sunt poziționate ca cele care au dreptul la viață, atunci când se folosește tehnica brainstorming-ului, numărul, și nu calitatea ideilor, este în primul rând important. Și apoi are loc transformarea inversă.
Eficacitatea brainstorming-ului
Eficacitatea metodei de brainstorming a fost dovedită în mod repetat de diverse studii. În plus, în ciuda stereotipului stabilit că această tehnică este potrivită pentru oamenii de profesii creative, brainstorming-ul în cunoștință de cauză poate fi folosit în toate domeniile atunci când sunt necesare soluții eficiente la o sarcină dificilă. Un alt plus al metodei - brainstorming-ul ne permite să adunăm colectivul, să creștem stima de sine a fiecărui angajat, care va simți importanța părerii sale. În viitor, tehnicile individuale de brainstorming pot fi folosite ca un exercițiu pentru rezolvarea unor sarcini mai puțin importante.
Etape de brainstorming
- formularea problemei. Este foarte important să se formeze corect o sarcină care necesită o soluție rapidă, astfel încât în viitor fiecare să se mute la același obiectiv. În aceeași etapă, sunt selectați participanții și moderatorii;
- generarea ideilor este etapa principală, în care participanții exprimă numărul maxim de opțiuni pentru rezolvarea problemei formulate. Este necesar să se determine timpul pentru această etapă, de fapt, este suficient să fie ora academică;
- Selectarea și evaluarea ulterioară a ideilor exprimate. Este foarte important ca această parte să nu devină o aparență a celei anterioare. Acum, participanții, moderatorii și facilitatorii trebuie să se adune pentru a evalua cu exactitate fezabilitatea opțiunilor prezentate.
Tipuri de brainstorming
În plus față de metoda clasică de brainstorming, există mai multe varietăți:
- brainstorming individual. Spre deosebire de brainstorming-ul clasic, esența acestei metode este ca fiecare participant să-și scrie ideile și apoi le dă în discuție. Utilizată în situații în care este imposibilă asamblarea unei echipe la un moment dat;
- brainstorming. În acest caz, audiența este împărțită în două grupuri. Unii participanți pun întrebări sau generează idei și
Cel de-al doilea grup trebuie să proceseze deciziile viitoare și să răspundă la întrebări; - invers cerebral invers. Scopul brainstorming-ului invers este identificarea deficiențelor sistemului existent. La fel ca ideile, critica poate fi nelimitată. Pe baza identificării problemelor, se pune o sarcină specifică.
Este foarte important ca brainstorming-ul să nu se transforme într-o întâlnire obișnuită sau să stai jos cu anecdote. Pentru a face acest lucru, reglementați cu strictețe timpul și alegeți un lider competent, capabil să dirijeze conversația în direcția corectă.