Sistemul de dezvoltare urbană necesită o selecție de personal de înaltă calitate. Outstaffing - că acest lucru nu este cunoscut de mulți, deoarece avem această afacere început încă din 2000, dar se dezvoltă rapid. Întreprinderea, recrutarea personalului, a facilitat foarte mult viața multor corporații mari.
Ce este outstaffing?
Definiția "outstaffing" este o ocazie accesibilă de a utiliza personalul altor întreprinderi în scopuri proprii prin încheierea unui contract temporar. Sarcinile sale sunt:
- Înlăturarea încărcăturii de la departamentul de resurse umane.
- Îmbunătățirea controlului resurselor umane.
- Scăderea numărului de angajați ai personalului de întreținere.
- Reducerea sarcinii financiare asupra întreprinderii, dar o creștere a remunerației forței de muncă.
Conceptul standard de personal al personalului include controlul deplin al prestării angajaților. Organizatorii își asumă responsabilitatea pentru emiterea:
- contract de muncă;
- carduri salariale;
- resursele bănești;
- deduceri la serviciul fiscal.
De ce ai nevoie de o echipă?
În întreaga lume, personalul din echipă câștigă popularitate datorită organizării sale. Antreprenorii beneficiază de sfere organizaționale și economice, deoarece oamenii care vin la ei sunt deja organizați și își cunosc afacerea. Potrivit statisticilor, acum 7 din 10 companii recurg la servicii outstaffing, deoarece este convenabil. Întreprinderea trebuie doar să monitorizeze calitatea muncii efectuate.
Ce trăsături ale atragerii antreprenorilor sunt reducerea timpului pentru servicii suplimentare, care nu sunt importante pentru promovarea companiei. De asemenea, se apelează la el în următoarele cazuri:
- imposibilitatea controlului asupra personalului;
- economisirea de bani pentru companie;
- reducerea plăților fiscale.
Outstaffing și outsourcing - diferențe
Numele similare au înțelesuri diferite. Outstaffing-ul și externalizarea sunt diferite în modul în care oamenii sunt deserviți. Externalizarea se ocupă de funcțiile non-core ale companiilor și selectează angajații pentru un singur loc. "Prietenul" lui are dreptul de a retrage un angajat oriunde. În schimb, aceste două concepte includ, de asemenea:
- forma muncii este permanentă, temporară;
- organizarea personalului este oficială, neoficială;
- îndeplinirea îndatoririlor - hârtie, muncă grea, fizică;
- salariile - pentru timpul petrecut, cu privire la activitatea efectuată.
Outstaffing - avantaje și dezavantaje
Această activitate este încă fragilă în rândul companiilor populare și, prin urmare, are argumente pro și contra. Depășirea unui loc de muncă pentru un angajat este o oportunitate de a câștiga mai mult prin plasarea unui loc de muncă oficial. Organizatorii se luptă cu sârguință cu problemele emergente și încearcă să depaneze întregul proces de lucru la cele mai mici detalii. Firmele care au recomandări bune și un flux mare de clienți reduc defectele la zero.
Outstaffing - avantaje
Întreprinderile, cum ar fi angajații, acorde atenție avantajelor deprinderii, pentru că fiecare își urmărește propriul scop. Companiile trebuie să reducă timpul petrecut în căutarea personalului și plățile în numerar, iar angajații caută condiții permanente și convenabile și un salariu acceptabil pentru munca lor. Outstaffing - ceea ce este, fiecare ar trebui să știe, dar în principal avantajele sale:
- Reducerea fondului de salarizare pentru companie, o creștere a salariilor pentru angajați.
- Lipsa controalelor de securitate și a documentelor privind amenajarea personalului.
- Nu are nevoie de timp pentru a căuta personal.
- Închiderea locurilor de muncă cu atribuții temporare.
- Restricționarea cifrei de afaceri a personalului.
- Optimizarea personalului.
Outstaffing - contra pentru angajat
Toate tipurile de salariați implică un anumit risc pentru angajatul care a decis să lucreze în acest domeniu. Înainte de a lua o decizie cu privire la ocuparea forței de muncă, este necesar să încercați pe cont propriu toate posibilele contingențe.
- Lipsirea beneficiilor și creșterea carierei .
- Ocazional instabil și scăzut salariile.
- Riscul de a cădea în societăți necinstite, care prescriu incorect condițiile de muncă și, prin urmare, încheie contracte false.
Tipuri de angajați
Întreprinderile mari știu că este mai bine să le dăm angajaților o companie demnă decât să le păstrați în propria lor afacere. Outstaffing-ul angajaților include două metode:
- Cu selecția personalului. Există o căutare a persoanelor pentru angajare permanentă sau temporară.
- Fără selecție. Îndepărtarea angajaților deja emise unei alte organizații pe o perioadă temporară. Un astfel de transfer se face cu încheierea unui acord temporar.
Cum de a câștiga pe o echipă?
Acum, cererea de personal de service poate deveni o afacere bună, cu un capital minim de pornire. Asigurarea unui nivel ridicat de personal, cu abordarea corectă și cu claritate în urma planului pentru o lună plătește pentru prima investiție. Merită să ne amintim că alegerea angajaților ar trebui să înceapă numai într-un oraș cu o populație bună, cu cel puțin 200 mii de oameni.
Începeți să respectați planul comercial.
- Capitalul de pornire nu este mai mic de douăzeci de mii de ruble.
- Deschiderea antreprenoriatului individual , reînregistrarea ulterioară într-o societate cu răspundere limitată.
- Căutați personal în rezervă.
- Căutați întreprinderi care au nevoie de lucrători și încheiați contracte cu acestea pentru selectarea personalului.
Nu cheltuiți bani pentru publicitate. Numai informațiile care se difuzează despre noua afacere pot beneficia. Oferiți reduceri unor noi afaceri, surprindeți și apoi lucrurile vor urca pe deal. Principalul lucru este să cheltuiți corect bugetul de pornire și să investiți primul profit în expansiune. Nu este necesar să se oprească la o singură întreprindere și profitul stabilit, organizarea corectă a procesului de lucru va duce la o revenire rapidă a investiției.