Matricea SWOT

Economiștii și marketerii sunt conștienți de metoda de analiză SWOT, dar se pare că această tehnică este potrivită și pentru evaluarea personală. Iată cum să faceți o analiză SWOT, ce capabilități sunt și cum poate această metodă să ajute la atingerea scopului și vom vorbi.

Pentru ce este analiza SWOT?

Înainte de a înțelege cum să creați o matrice de analiză SWOT, trebuie să înțelegeți când această metodă va fi eficientă. În marketing, matricea SWOT se face prin analizarea activităților întreprinderii, atunci când un produs nou este adus pe piață sau când se evaluează posibilele linii de dezvoltare ale companiei. Această abordare va permite alegerea celei mai bune direcții de dezvoltare, fără experiențe aventuroase, care vor economisi resurse materiale și umane.

Și ce poate ajuta analiza SWOT personal? În principiu, în orice caz. În viața de zi cu zi, adesea trebuie să luăm decizii complexe, să alegem între două idei la fel de atractive, etc. în acest caz, metoda de analiză a mișcării poate fi utilă. Dacă vă gândiți la asta, folosim deseori această metodă de analiză în viața noastră, pur și simplu nu o terminăm. Cel mai adesea acest lucru se datorează ignoranței esenței metodei.

Cum se face o analiză SWOT?

De fapt, analiza swot este o evaluare a deficiențelor și avantajele individului (situație, bunuri). De asemenea, în matrice sunt indicate amenințările și posibilitatea de a implementa o idee. De fapt, numele swot constă din primele litere ale denumirilor matricei constitutive - Puncte tari, Slăbiciuni, Oportunități, Tratate. Pentru prima dată acest termen a fost folosit în 1963.

Deci, cum efectuați o analiză SWOT? În primul rând, trebuie să înțelegeți ce doriți să obțineți ca rezultat. De exemplu, trebuie să alegeți una dintre posturile vacante propuse. Apoi, trebuie să evaluați fiecare dintre locurile de muncă propuse. Dacă trebuie să faceți o analiză SWOT a unei persoane (de exemplu, trebuie să determinați calea cea mai potrivită pentru dezvoltare), atunci ar trebui să evaluați calitățile persoanei care vă interesează. Acum trebuie să creăm o matrice SWOT. Notați toate avantajele, dezavantajele, oportunitățile și amenințările. Ultimul punct trebuie rezumat, rezultând concluzii din informațiile primite. Să aruncăm o privire mai atentă asupra compilării matricei SWOT pentru a face o analiză personală pentru a alege direcția optimă pentru dezvoltarea ulterioară.

  1. Să începem cu caracteristicile dvs. pozitive. Notați tot ceea ce vă puteți referi la acest punct. Scrieți toate talentele tale, tot ce ești bun la tine. Acordați atenție educației, cursuri suplimentare. Nu vă lăsați la o parte calitățile personale - poate că sunteți un prieten excelent sau un organizator excelent. Reamintește-ți realizările, care sunt deosebit de mândri. Menționați valori, deosebit de importante pentru dvs., idei pe care doriți să le transmiteți altor persoane.
  2. Acum scrie despre slăbiciunile tale - fii sincer cu tine, dar nu exagerează. Poate că sunteți adesea leneși, dar când vă confruntați cu o sarcină foarte interesantă și dificilă, activați și îndepliniți sarcina "perfect". Sau chiar simțiți stres atunci când vorbiți cu alte persoane la telefon (comunicare personală, vorbire în public), încercați să vă depășiți teama, dar până acum nu a ieșit nimic.
  3. Următorul pas este să vă evaluați posibilitățile reale. Vedeți ce puteți oferi noi, indiferent dacă lucrarea dvs. va fi solicitată. De exemplu, ați decis să vă implicați în artele vizuale, dar acest lucru a fost deja încercat de o mie de ori de către adepții impresioniști ai lui Vrubel. Prin urmare, studiați piața și verificați modul în care ideea dvs. este inovatoare, cărora talentul dvs. va fi interesant.
  4. Următorul pas este să descrieți capacitățile dvs. atunci când atingeți un anumit obiectiv. Poate că aveți cunoștințe pe care le puteți folosi pentru a-ți atinge scopul. Sau cunoașteți slăbiciunile concurenților dvs., pe care le puteți transforma în direcția dvs. Poate că vedeți clar o nișă pe care nimeni nu o ocupă (de exemplu, în Rusia arta-rock este o nouă direcție, dezvoltată de doar câteva grupuri). Oportunitățile dvs. se pot referă nu numai la profesii creative creative, puteți să vă uitați la activitățile companiei în care lucrați, poate că vă puteți oferi ceva nou.
  5. Acum trebuie să descrieți problemele pe care le vedeți când se dezvoltă într-o direcție sau alta. Uite, cine sau ce vă poate oferi o opoziție reală. Pot fi persoane specifice sau calități personale.
  6. După ce ați primit toate informațiile, trebuie să faceți o analiză, să dezvoltați metode pentru a vă contracara concurenții.

Se aplică metoda analizei SWOT extinse, în acest caz, pe lângă matricea standard, este necesar să se includă previziunile pentru viitor - posibile acțiuni ale concurenților, reacția persoanelor apropiate (consumatori) etc.