Conceptul de "coaching", venind dinspre vest și răspândit pe scară largă în sfera sportivă, sună pentru noi ca ceva incomprehensibil și de neînțeles. Deci, mai întâi trebuie să înțelegeți despre ce este vorba.
Decodificarea unui astfel de cuvânt atipic pentru noi în sfera de afaceri este suficient de simplă. De fapt, înseamnă - sistemul de relații profesionale dintre antrenor și client, care este exprimat în susținere și întreținere până la obținerea rezultatului dorit.
Coaching-ul liderilor, de regulă, foarte specializat, deoarece trece doar pe o serie de probleme de afaceri, dintre care:
- afaceri noi;
- parteneriat profitabil;
- marketing
- managementul personalului etc.
Utilizarea tehnicilor de coaching vă permite să atingeți obiectivele clientului și în alte domenii.
Tipuri de coaching
Astăzi există mai multe tipuri principale de coaching:
- Coaching de afaceri. Acest tip de antrenor a fost deja discutat mai sus.
- Personal - coaching. În acest caz, atingerea obiectivului de către o persoană apare în sfera personală și nu în sfera profesională. Omul crește ca persoană, atinge înălțimile sale.
- Coaching corporativ. Utilizarea sa în organizație oferă numărul maxim de plusuri. Angajații primesc o listă a perspectivelor viitoare, ceea ce duce în mod inevitabil la o creștere a nivelului lor de motivare. Managementul companiei devine activ și interesat de dezvoltarea profesională a angajaților.
Coaching-ul extrem de eficient ajută la identificarea pozitivă a profesiei de calitate a oamenilor și a echipelor, ceea ce nu se întâmplă cu instruirea tradițională. Datorită acestui fapt, compania are oportunitatea de a folosi în mod optim persoanele și abilitățile lor și de a-și putea adapta la schimbări, datorită flexibilității mai mari în management.
Principalul lucru este că, ca urmare a introducerii metodelor de coaching la întreprindere, profitabilitatea acestuia crește.