8 pași până la scaunul șefului

Dacă sunteți un om cu ambiții, este întotdeauna dificil să tolerați un rol executiv și să-i subordonați pe cineva. Cu toate acestea, de cele mai multe ori, această poziție devine o parte integrantă pe calea spre o poziție de lider. Este rar atunci când se dovedește a deveni un șef prin cuvântul "de la noroi la bogății", și într-adevăr, chiar mai puțin este util pentru companie și voi, noul lider.

Pe scurt, mișcarea lentă a scării de carieră va fi benefică atât pentru dumneavoastră, cât și pentru angajații viitori. Deci, dacă ați răbdat cu toată puterea și dorința de a deveni în sfârșit un șef nu vă permite să dormiți liniștit noaptea?

1. Testați-vă capacitatea de gestiune

Desigur, sunteți siguri că sunteți potrivit pentru toate cele 100 de persoane. Cu toate acestea, pentru a vă confirma și pentru a vă convinge în scris, nu este încă o problemă. Cea mai populară întrebare a ofițerilor de personal este: "Imaginați-vă activitatea profesională într-un an". Întârziate și nici măcar nu știu care parte să abordeze subiectul? Apoi, încă nu ați crescut până la poziția șefului. Dacă vă puteți imagina cu ușurință nu numai activitățile dvs., ci și modul de dezvoltare al companiei pentru un an sau mai mult, puteți exprima idei de afaceri pentru îmbunătățirea muncii dvs., puteți obține un mare șef.

2. Cum să eliminați șeful și să-l depășiți pe șeful său

Dacă nu numai tu, ci întreaga echipă văd clar că intervenția șefului în procesul de muncă dăunează și, în general, persoana în care se află, în opinia colectivului, este îngustă, deci aveți șansa prin el să săriți. Doar începe să abordeze problemele de muncă nu pentru el, ci pentru general.

3. Ridicați seful

Dacă șeful tău este promovat, altcineva ar trebui să fie numit în locul lui, de ce să nu te asiguri că ești tu? Pentru a face acest lucru, ar trebui să vorbești sincer cu șeful tău, fără să-ți fie rușine, sugerând beneficiile generale ale cazului. Singura problemă este că proiectul câștigător - super complicat, scandalos, dincolo de puterea oricărei persoane din lume, ar trebui să fie dezvoltat și pus în aplicare de către dvs.

4. Oameni cheie în companie

Fiecare companie are oameni apropiați de managementul de top. Tu și toți îi cunoașteți foarte bine, rămâne doar să găsiți o abordare. Colectați dosarul victimelor și căutați-le simpatia. După ceva timp, duceți-i la organizarea întâlnirii cu un sef superior, în care explicați în mod expres avantajele dvs. companiei.

5. Realizați că va fi mai bine pentru dvs.

Nu trebuie să vă prejudiciați viitorul într-o poziție de conducere. Veți reuși să conduceți mai eficient decât omologul dvs. actual? Dacă nu, de ce ați fi numiți atunci când nu aduceți acest beneficiu cauzei?

6. Găsiți-vă receptoare

Realizând că performanța competentă a muncii la fiecare nivel este piatra de temelie a succesului companiei, gândiți-vă la cine și cum vă va îndeplini îndatoririle atunci când vă ridicați deasupra dvs. Pregătiți-vă o schimbare, spuneți-ne despre aproape toate subtilitățile și nuanțele.

7. Selectați metoda ghidului

Poate fi condus autoritar, democratic și tolerant. Metoda autoritară este potrivită în cazul subordonaților subordonați, cum ar fi cei care nu sunt capabili să inventeze și se gândesc pe ei înșiși, sunt capabili să urmeze instrucțiunile. O metodă democratică este atunci când lucrați împreună cu o echipă pentru a dezvolta și discuta despre planuri, tendințe și direcții de lucru și, de asemenea, răspunde colectiv pentru succese și eșecuri. Puteți condamni atunci când sunteți încrezători în subordonații voștri, atunci când aceștia sunt oameni creativi și eficienți, care nu trebuie să intervină în chestiunea principală.

8. Manevra cea mai importantă

Când veți vedea clar cum și de cine veți gestiona, ce va aduce companiei, ce se va schimba, ce se va îmbunătăți, este timpul pentru conversația menționată mai sus cu autoritățile superioare. Merită să sugerăm că până în acest moment trebuie să colectați dosarul și marele șef? Este nevoie de informații pentru a putea lucra la ea.

Dacă, ca urmare a acestor complicații, și nu faceți imediat un sef, credeți-mă, veți fi mult mai aproape de această poziție decât înainte. În plus, un contact bun și personal cu managementul mare și asociații săi vor merge cu siguranță în mână atunci când vor căuta un substitut pentru șeful dvs. actual.